Lernprozessbegleitung
Gestaltung einer inovationsfähigen Organisations- und Lernkultur
Gestaltung einer inovationsfähigen Organisations- und Lernkultur
Erhebung lernintensiver Kernkompetenzen über Analyse der Wertschöpfungskette und der Geschäftsprozesse
Umgestaltung von Arbeits- zu Kompetenzplätzen
Geschäftsprozessorientierte Ausbildung
LEARNING ORGANIZATION
Modul zum Aufbau eines Strategischen Kompetenzmanagements
HANDLUNGSBEDARF

Geschäftsprozesse und Wertschöpf-ungskette werden nicht oder nur sporadisch mit der Kompetenz-entwicklung von MitarbeiterInnen verbunden		 NUTZEN

Verbindung von Szenario-, Strategie-, Prozess- und Strukturebene zur zukunftsfähigen und nicht allein kurz-fristigen Effizienz- und Effektivitäts-steigerung

Umfeldtrends

 ZIELGRUPPEN

Intern:
- Aufsichtsrat und CEOs
- internationale Töchter und
- Standorte
- Verantwortliche der
- Organisationsentwicklung
- bei Fusionen: Merger-
- Verantwortliche

Extern:
- Regionale Kompetenzcluster
- Strategische Allianzen

 QUALITÄTS-CONTROLLING

Intern:
- Shareholder-Reports für AGs
- Zentralbetriebsrat

Extern:
- Stakeholder-Reports für
- Geschäftsberichte